今年以来,霍山县以“党建引领、问题导向、机制创新”为抓手,推动物业管理工作提质增效,形成可复制的实践经验。
党建引领聚合力,构建治理新格局。实现57个物业小区党支部组建率、业委会组建率、物业服务覆盖率、物业企业党组织组建率“四个百分百”,打造41个小区党支部阵地,培育20家物业服务企业党支部,形成了“支部建在小区、服务送到门口”的治理格局。东湖兰庭等3个小区获评市级“皖美红色物业”示范小区,文宸悦府获“美好家园”称号,清新物业跻身示范企业行列,形成“支部建在小区、服务送到门口”的治理模式。
聚焦民生破难题,提升服务硬实力。通过“减绿增位”等措施,在数十个小区新增机动车位736个,规范施划987个,5个小区地下车位租金降幅达50%。已完成12个小区电动自行车充电设施建设,安装充电棚37个、新增充电端口694个、非机动车停车位694个,缓解电动车管理难题。建立物业企业信用评价体系,设立红黑榜,今年以来,清退物业1家,第一季度红榜物业7家,服务质量全市领先。
创新机制提质效,筑牢管理根基。完善维修资金使用流程,2025年已拨付341.07万元,现有山水学府等11个小区正在申请使用,2个小区完成施工。成立违建巡查组,拆除违建17处2000平方米。开展专项整治与培训,举办物业服务和消防知识培训,提升履职能力。5月开展“物业服务宣传月”活动,发放材料5000余份,惠及居民1.4万余户,增进业主与物业互信。