霍山讯(全英杰)为推动“五大”要求、“六破六立”大讨论取得实效,霍山县坚持用好督导“利器”,扎实推进督促指导工作。
督导“带着问题来”。准确把握督导定位,围绕大讨论活动开展情况,结合各单位平时在各级督查、检查、通报中发现的问题,以及年度创新创优争先进位责任清单、季度点评暴露出来的短板弱项,联系单位实际,实现“精准画像”。督导全过程始终与县委活动办、县委组织部、县纪委监委等部门保持密切联系,确保带着问题来督导,打通关节、疏通堵点、破除阻力,督出实情,导出效果。
督导“创新方式督”。打破督查室一成不变的督导模式,由县人大常委会常委、县政协常委牵头,从县委办、县纪委监委、县委组织部、县委宣传部、县督查室抽调精干力量组成8个督导组。督查采取听取汇报、查阅资料、列席会议、问卷调查、感受氛围营造等方式,全方位、深领域、沉浸式开展督导,既要推进大讨论精准督查督办,又要指导工作任务高质高效落实。
督导“瞄准目标干”。全面梳理近年来中央、省、市各级督查检查反馈的问题台账,把反馈问题整改情况作为监督检查重点,制定印发《关于围绕“五大”要求、“六破六立”开展大讨论活动进行督导的通知》,紧盯“五大”要求、“六破六立”“七个突破”和“五个为什么”“十个突破”大讨论成效,围绕是否亮明工作标尺、是否剖析问题原因、是否明确工作方向、是否找准病灶,确保督导始终朝着助推改革发展新突破的方向迈进。
督导“奔着效果去”。坚持把整改落实作为工作的最终落脚点,对大讨论检视、剖析、督导中发现的各类问题,及时通过督导提示函、检查意见表、问题反馈单等书面形式对被督导单位及时反馈。整改问题一律使用表格化、清单式、闭环化管理,每项问题均有牵头领导、承办部门、具体经办人、完成时限等,坚决防止督导流于形式。对重点问题综合运用现场督导、约谈、定期回访检查等方式督促整改。针对发现的共性、突出问题,及时向县委进行专题汇报,同时督促职能部门堵塞管理漏洞,健全防范机制,深化标本兼治,确保“大讨论”带来“新样子”。