为了进一步加快民生工程实施进度，确保完成全年民生工程目标任务。霍山县坚持问题导向，以清单为抓手，强化工作调度，全力攻击，拉高标杆，自我加压，“六个强化”推进33项民生工程建设。

　　强化责任，加快进度。坚持实行主要领导负总责，分管领导直接抓，各单位联络员具体抓，把民生工程摆在重要位置。特别是对工程类项目，各乡镇各部门认真总结分析前期工作，严格按照全市民生工程目标任务及时间要求，细化工作方案，倒排时间表，确保年内各项施工任务圆满完成，确保工程质量安全，确保资金发挥最大效益。

　　强化管理，规范实施。对资金补助发放类项目进一步完善审核评议、公开公布等重点环节，组织人员重新核实基础数据、公开发放对象，切实做到政策公开、程序规范、动态管理、支付到人、打卡发放。对工程类项目进一步完善工程项目“十制”管理，按照民生工程清单管理和完工销号制度的要求，完成一项验收一项，严格执行工程质量终身负责制。

　　强化督查，落实整改。进一步完善协调调度、督查整改、问题销号等推进措施，加强调度督查，加大整改力度。县委政府督查局、民生办、监察局对民生工程情况实行不定期专项督查，对督查中发现的问题，逐一列出清单并发到各乡镇和各责任单位，要求各乡镇和各责任单位限期整改落实到位，确保年底如期完成民生工程目标任务。

　　强化沟通，主动对接。县直牵头部门主动作为，加强与省、市部门沟通，做好向上对接和情感交流工作，及时了解上级部门的工作动态，同时严格按照上级部门的工作要求，对照本部门的工作开展情况，认真做好基础资料的收集和整理归档、补缺补差等工作。

　　强化问责，完善机制。进一步完善资金保障、档案管理、后期管护等制度，强化管理。资金保障上，专户管理，按进度拨付，对违规严查重处，做到不截留、不挤占、不挪用；档案管理上，坚持做到及时归档，一周一整理；在后期管护上，实行县直部门、乡镇政府、使用单位三责包干，在管护经费上实行县直部门、县财政、乡镇政府、使用单位四力合一。同时，建立问题排查、整改制度，对民生工程实施中资金保障、项目实施、质量管理、后续管理等各环节定期、不定期排查、整改，全力夯实民生工程工作基础。

　　强化宣传，营造氛围。充分发挥民生工程义务宣传员的作用，县、乡、村、学校落实民生工程政策义务宣传员，形成覆盖全面、运转高效的宣传网络；组织开展形式多样的宣传活动，继续发挥会议、广播、电视、报纸、网络、条幅、壁字、宣传栏、明白纸、公开信等传统宣传形式，不断探索和创新网络宣传、民生课堂、文艺节目、电话调查、有奖竞赛等宣传形式，组织开展“民生四进”活动，让民生工程政策宣传进农村、进学校、进企业、进机关；发挥专业媒体民生工程政策宣传主渠道作用，在县广播电视台、县政府网、县民生工程网等媒体及时开展宣传活动。