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信息来源：作者：发布时间：2016-08-04 08:21:47

　　今年以来，霍山县公管局在推进规范招投标管理专项行动中，联系实际明任务，突出整改出实招，着眼长效抓推进，专项行动取得阶段性成效。

　　修订文件范本。及时修订发布《霍山县建设工程施工招标文件示范文本(试行)》，分别采用经评审的最低投标价法、动态标底法和综合评分法等评标办法，供招标人选择。同时，制定电梯、智能化工程等示范文本，进一步规范招标采购人行为。

　　推行三项公开。即：实行复杂项目技术参数招标前公示、预中标单位投标业绩定标前公示和中标后施工合同网上公示、公开。

　　实行三项改革。即：取消工程招标投标人报名环节、延长投标保证金到帐截止时间、优化小型工程(200万元以下)“简易招标”操作办法三项改革。2016年3月下旬，以取消招标人推荐投标企业权限、优化评标办法等为主要内容的小型工程“简易招标”改革启动实施，截止7月底，累计完成小型工程招标110余项，中标资金平均节约率比改革前的2015年平均水平提高了8.17个百分点。

　　加强标后监管。对中标企业实行约谈承诺制度，对县重点工程建设项目进行标后巡查。仅2016年3月份专项行动开展以来，县公管局已标后约谈、现场巡查10余次，并对相关情况进行了通报。

　　创新监管手段。利用大数据分析，开展回顾性调查，加强公共资源交易监管。县公管局通过对2015年以来所有流、弃标案例进行逐例分析，分析查找可能存在的风险点和高危行业、企业和业主。目前，已完成对2015年度全县进场交易的政府工程项目招投标情况的统计分析，并形成专题数字分析报告。

　　建立长效机制。为推进监管服务工作规范化建设，该局正着手制定《霍山县公共资源交易监督管理局2017工作规范》和《六安市公共资源交易中心霍山县分中心2017工作规范》。目前，两个工作规范的初稿已形成，11月底前可望完成规范编制并报省、市主管部门备案，2017年将全面按两个规范组织实施公交资源交易服务与监管。(梁强胜)

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