为进一步加强和推进信息工作,县茶茧办结合“日常目标管理”要求,结合本部门的工作特点,建立了信息工作激励机制,做到“三个明确”。
一是明确任务 规定三个股和茶茧中心、茶叶协会每月报送信息不少于2条。二是明确人员 茶茧办所有工作人员根据既定岗位明确到各内设机构,所有班子成员按分工安排明确联系到相应股室(茶茧中心、茶叶协会)。三是明确奖惩 根据既定任务和所有人员岗位,将信息完成情况与县目标管理考核领导组设立的“日常目标管理”奖金挂钩。对未完成当月信息撰写报送任务的股室,每少一条,所有人员从当月“日常目标管理”奖金中扣除相应数额的奖金;对超额完成的,根据完成情况该股室所有人员给予相应奖励,做到奖罚分明,股室成员同奖同罚;所报信息被县相关部门、信息平台,市、省、国家级媒体采用的,根据不同级别,对撰稿人另外给予一定的奖励。(张圣轩)