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信息来源：作者：发布时间：2016-08-29 09:06:22

　　今年以来，县经济开发区采取“四项措施”狠抓干部队伍建设，加强机关干部队伍建设，转变机关干部工作作风，提高机关工作目标管理水平，进一步提高工作的执行力、落实率，更好地规范机关干部职工行为，确保各项工作有序推进。

　　加强干部教育，深化思想认识

　　开发区召开领导班子和二级机构负责人会议。认真学习讨论了霍评组﹝2016﹞1号、2号以及霍效组﹝2016﹞3号三份文件，重温了“霍山县领导干部八小时外行为规范”和县“二十条禁令”，要求班子成员要带头落实文件精神，做讲规矩、守纪律的表率，二级机构负责人要向所在单位工作人员传达文件精神，让全体干部职工认识到开发区抓工作目标管理和效能建设工作的决心和态度，强化责任担当，增加集体荣誉感，做到令行禁止，做个纪律上的明白人，为了开发区的发展，贡献出自己的一份力量。

　　加强干部管理，优化队伍结构

　　以提高工作人员综合岗位业务技能为宗旨，坚持以人为本，狠抓队伍建设，适时调整干部职工工作岗位，使其接受多岗位锻炼，注重综合素质培养，为预防职务犯罪和岗位腐败滋生起到了良好效果。8月份调整了6名同志的工作岗位，这是自2013年以来又一次机关干部内设岗位的调整，目的是提高干部职工的忧患意识，打消个别干部纪律意识淡薄、工作只求过得去、不求过得硬等不良思想。

　　完善制度建设，建立约束机制

　　为确保机关工作能在高效的平台上运作，开发区建立健全机关干部工作岗位责任制、政治业务学习、实绩评定考核、机关日常管理等一系列机关效能制度，做到用制度规范和约束干部的行为，让每一位干部都能够自觉遵守规章制度，明白自己的职责，做到各司其职、各负其责，从而促使机关工作秩序井然有序。

　　严格监督考核，提高行政效率

　　采取经常抓，抓日常的方法，定期、不定期由纪委牵头，主要领导参加对干部出勤、在岗情况和相关工作落实进行明察暗访，对不遵守机关工作纪律的现象给予通报批评、兑现奖惩，并视情节追究相关责任人的责任。同时，把绩效考核、工作目标管理考核、党风廉政责任制考核、公务员年度考核结果进行综合运用，作为评先评优、奖励惩处、选拔任用的重要依据，以铁的纪律、铁的措施、铁的手段来确保工作高效率运行，真正激励、激发那些想干事、会干事、干真事、不出事干部职工的工作热情。上半年，对机关16名机关干部职工进行了通报批评，按干部管理权限分别进行了谈心和提醒谈话，1名同志取消了评优资格，相关人员被扣除绩效奖。(卢栓柱)

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