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信息来源：作者：发布时间：2017-01-22 10:37:21

　　2016年度精准扶贫工作已经告一段落，为了检验各村一年来的精准扶贫工作，太平畈乡党委对用打分制的方式对全乡8个村的扶贫工作开展情况进行考核。

　　一是精准确定考核力量。太平畈乡成立了党委书记任组长，分管副书记任副组长、扶贫工作站站全体成员任组员的考核领导小组，严肃考核纪律，严明考核程序，严格考核细则。

　　二是精准确定评分细则。乡扶贫工作站牵头拟定《太平畈乡脱贫攻坚工作目标管理考核办法》，细化考核指标。据了解，此次考核实行打分制，总分值100分，共涉及组织领导、基础工作、重点措施、脱贫成效、其它工作和平时督查共六大块22小项，正在做到客观真实的反映各村一年来的扶贫工作。

　　三是精准确定奖惩办法。“分类排序、奖优罚劣”的基本原则。按考核分值由高到底进行分类排序出前三名，由乡党委、政府在年度表彰会上进行专项表彰。对综合考核居末位的村实行“一票否决”，在年度目标管理考评中不得评优评先，村主要负责人、经办人不得评先评优。(丰邵生)

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