一是精准识别贫困户。严格按照“户申请、组评议、村票决”、“两公告一公式”程序开展贫困户进出调整工作，在精准核查的基础上，多次进行“回头看”，清退6户20人，新增5户17人，户内补登人口3人。6月份再次联合县交通管理大队和县房管局，对在册贫困户信息逐一比对，确保在册贫困户识别精准。

　　二是精细“双包”落实。及时充实调整帮扶责任人，做到除五保户以外的贫困户都由镇级以上干部帮扶，每人最多帮扶不超过五户。积极联系贫困村三家帮扶单位，制定年度帮扶计划，每季度召集帮扶单位对帮扶计划进行审定，并根据实际工作及时修改调整，制定下季度具体工作方案。所有帮扶干部均要按照要求进行入户走访、完善户下资料，尤其是今年拟脱贫户，要求每月多次走访，调整帮扶措施，确保拟脱贫户能够拥有稳定增收，能顺利脱贫。

　　三是精致档案管理。统一档案标签、统一收集目录、统一时间样式，做到全镇“一盘棋”。每月组织镇扶贫工作站人员和扶贫专干开展村级软件资料互查，对存在的问题当场书面反馈，并在镇扶贫工作微信群公布，责令村和包户干部限时整改，对于整改不到位的，一律按照《但家庙镇脱贫攻坚工作奖惩办法》进行处罚。

　　四是精选到户产业。坚持以产业发展带动贫困户增收脱贫。以虾稻连作产业为特色，为贫困户量身定做投入少、回报快的到户产业，并举办贫困户水产养殖培训班，为贫困户传授养殖技术。今年共上报产业288户，产业覆盖率62.5%，除“三无户”、举家外出户外的贫困户都发展了产业。2017年计划脱贫的103户中， 86户发展了产业。195户在册贫困户已享受第一批产业资金补助50.335万，93户正在申报第二批产业资金补助。

　　五是精算易地搬迁。2017年全镇实施易地扶贫搬迁集中安置18户62人，新建安置点2个。根据贫困户需求，采取统规统建的模式，为贫困户合理设计房型，找准施工单位，精打细算与工程队签定施工合同，并为每户搬迁对象申报危房改造资金，守住面积和资金红线，确保搬迁户能“在自筹资金户均不超1万、人均不超3000元的范围内”拎包入住，让贫困户在有限的资金和面积范围内，拥有舒适的居住环境，彻底实现“挪穷窝、拔穷根、致富奔小康”的美好愿望。

　　六是精练扶贫队伍。抽调精干人员，调整充实扶贫工作站力量，3名专职人员，与镇内其他工作全脱钩，专门从事扶贫工作。加强驻村扶贫工作队管理，胡大桥村有五名专职人员从事脱贫攻坚工作。加强帮扶人员管理，定期开展扶贫业务培训，要求每月到户走访不少于1次。为各村统一招录1名扶贫专干，每月开展扶贫专干业务培训，坚持让扶贫专干每周填写工作周记，每半月上报工作汇报。坚持逢会必考，并把考试成绩作为扶贫专干绩效考核的重要依据。

　　七是精读扶贫政策。每周确定一天作为镇扶贫政策学习日，带领扶贫工作站人员和各村专干学习本周内下发的有关脱贫攻坚文件和政策。建立镇扶贫工作群，将新文件和新政策在群内下发，附上政策解读，确保每位帮扶干部都能熟悉贫困政策，指导好贫困户合理享受政策。鉴于全镇因病致贫户较多，为确保健康扶贫政策能被每位贫困户知晓，镇工作站通过印发和张贴宣传海报、到户面对面教授、开办健康政策宣讲班等形式宣讲健康脱贫政策。

　　八是精审扶贫项目。建立贫困村2017年基础设施建设扶贫项目库，入库项目7个，总投资500余万元。实施贫困村集体经济光伏电站和自来水厂项目，实现贫困村集体经济年收入8万元。严格资产收益性项目申报，计划实施项目2个，收益贫困户40户。加大金融扶贫力度，组织20户群众与大户签订“分贷统还”协议，户均增收4000元。(陈宪荣)