精细化推进水利工程建设。严把项目规划关,从严考量环境影响、综合效益等因素;严把招投标评审关,落实“四制一公示”制度;严把责任落实关,实行项目建管责任承包制,从县水务部门抽调人员组成项目建管局,开展“零距离”现场监管;严把过程监控关,对工程进度、投资、质量、安全实行全面监控,按旬督查调度;严把审计验收关,项目完成后立即着手竣工验收,形成《竣工验收报告》,并委托第三方审计机构决算审计,出具《决算审计书》。通过“五关”把控,做到精细化管理、全过程可控、全记录备查。
差异化管护水利基础设施。按照“谁受益、谁管护”原则,将水利工程分为“公益类重点工程、流转类面上工程、分散类小型工程”三类,实行差异化管护。对小水库、中型灌区、重要枢纽、重点河流、城区河道等公益类重点工程推行政府购买服务,委托第三方公司进行物业化管护。对大户流转区域内的水利工程由大户自建自管。对分散的小塘坝、小河沟、小泵站、小水闸、小堰坝、小渠道按照属地原则,由所在地乡镇管护。截至目前,已颁发小型水利工程所有权证及使用权证各2667本,签订管护责任书3600余份,对4755处小型水利工程落实管护措施。
网格化落实防汛主体责任。在全县推行“网格化包保责任制”,明确一名县领导联系一个乡镇,一个县直单位包保1-2个行政村(社区),乡镇包保辖区所有村(社区),村干部包组到户,县直单位协助镇村将受到山洪、地质灾害威胁的区域划分成网格,确定网格内受威胁户名单,每个网格内落实一名县直单位联系人、镇村包保责任人和巡查预警人员,建立包保人与包保对象的定向通信联系,形成县、乡、村、组、户“五位一体”高效联动防范体系。