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信息来源：作者：发布时间：2018-04-19 15:05:30

　　为坚持用制度管权、按制度办事、靠制度管人原则，不断扎紧制度篱笆，以制度刚性强化纪律硬约束，以严的纪律和好的作风为开发区经济社会发展保驾护航。开发区三举措狠抓制度建设。

　　一是抓制度制定。开发区坚持以问题为导向，广泛征求园区工作人员意见，工委多次开会讨论，重点针对小型工程、公务接待、车辆使用以及干部纪律等领域问题，加强制度设计，确保制度的针对性、可操作性，完善制度内容，进一步修订了《开发区工委议事规则》、《机关管理工作纪律》、《公务接待管理制度》、《小型工程管理》等8项制度，增强制度的可操作性，将制度的笼子越扎越紧、越扎越实。

　　二是抓宣传贯彻。强化制度意识，组织领导班子成员及各部门负责人共同学习开发区各项管理制度。要求各部门负责人率先学习，并在会后将会议精神传达给局室每一个工作人员。通过广泛深入的宣传教育，让干部职工熟知制度规定的内容，做到入脑入心，做制度的“明白人”，打造园区上下人人参与、齐抓共管的制度建设局面。

　　三是抓执行落实。强化日常监督和管理，采取定期检查和不定期抽查相结合的方法，督查制度的学习及执行情况；突出督查重点，将迟到、早退，工作效率低下、为官不为、不作为、慢作为、公车私用、以及招投标过程中出现的不规范等行为作为重点检查内容，以全方位、多层次的监督体系，架起纪律“高压线”。充分运用督查结果，对制度学习不实和执行不力的部门进行通报，并进行约谈，彰显制度的生命力。

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