近年来，衡山镇精心组织、科学调度、统筹安排、狠抓落实，各项民生工程顺利开展，有效地促进了经济协调发展和社会和谐稳定。

　　强化领导。自2007年以来，衡山镇始终把民生工程的实施工作放在重要位置。成立以主要领导为组长、分管领导为副组长、相关部门负责人为成员的民生工程领导组，领导组下设办公室，并抽调两名业务精干的人员具体办公。对当年民生工程任务进行细化分解，明确项目牵头领导、责任单位和责任人，制定实施办法，明确目标任务，落实具体措施，形成横向互动、上下联动、合力攻坚的民生工程工作机制。每年初召开高规格民生工程动员大会，对全年目标任务进行动员、宣传和落实；每月召开一次民生工程领导组会，讨论并解决实施过程中的困难和问题；每季度开展一次督查，及时通报督查中发现的问题，并研究解决办法。镇民生办定期向党委、政府汇报民生工程进展情况，请求帮助解决在实施过程中存在的问题。

　　广泛宣传。从年初动员会，每季督查会到每月调度会，利用不同的会议形式，大造声势，广泛宣传。镇村(居)干部深入到农户、社区，发放《33项民生工程明白纸》、《致全镇农民朋友一封信》、《民生工程明白卡》和《普惠卡》等宣传材料，使政策深入民心。政务网设立民生工程专栏，将民生政策、工作动态、领导讲话、工作简报、宣传材料等公开放在网上，便于群众查阅和掌握，在报刊杂志和县电视台等媒体宣传报道该镇民生工程实施情况。每个村(居)书写固定标语五幅以上，主要道口挂宣传横幅；出动宣传车到各村(居)大街小巷巡回宣传；在县城中心人口密集处设立民生工程政策咨询台，面对面接受群众咨询。通过不同形式的宣传，提升群众的知晓率和满意度，为民生工程的顺利实施营造了良好的氛围。

　　精心组织。按照《实施方案》总体要求，各成员单位、村、社区明确分工，细化任务，精心组织，全面推进。一是补贴补偿类项目，严格按照发放程序，公开、公正、公平，及时打卡发放到受益群众手中，做到不错、不漏，群众满意。二是工程建设类项目，严格执行项目法人制、招投标制、监理制、合同制、报账制、验收制等“六制”管理，确保程序严格，操作规范；严把质量关，实行质量终身负责制，建成了一大批精心工程；加快建设进度，坚持一月一调度，一季一督查，及时解决实施过程中存在的问题，确保了建设项目按时完工并验收合格；加强后期管养，完善了项目工程管护制度，落实管护措施，建立长效机制，真正把民生工程建成了老百姓满意、放心的民心工程和德政工程。

　　完善基础。加强民生工程档案管理，落实责任人，实行一项一档。建立民生工程项目库，将当年实施民生工程数据分为“工程类和资金类”及时更新，动态管理。加强信息报送，明确专人负责，把民生工程的工作动态、进展情况、重要活动、困难问题以及典型经验等信息，全面真实、及时准确地向上级主管部门报送，并在《衡山民生》简报和《衡山瞭望》上发布。四是完善各项制度，并将各项制度、任务分解并统一制成图标张贴上墙。 (程善麟)