今年以来,县水务局紧紧围绕“严强转”集中整治形式主义官僚主义专项行动,把握水利改革发展“水利行业补短板,水利工程强监管”的总基调,结合单位自身实际,开展调查研究,积极查摆整改,营造风清气正的工作环境。
为确保补短板到位,强监管有力,成立县水务局“补短板、强监管”工作领导组,研究制定补短板和强监管工作计划,加强上下联动、信息共享和资源整合,形成水利行业齐心协力、同频共振的监管格局。专门成立规划办,负责全县水利项目规划、谋划,以防洪工程、供水工程、生态修复工程、信息化工程等为补短板的重点,全年开展规划、设计等工作;成立霍山县水利工程建设管理中心,全面负责我县水利工程的建设管理工作,以达到工程建设规范化,确保进度、质量、投资各项目标的实现,最大限度减少招标、变更、安全等各环节风险,确保工程安全、干部安全;调整办公室、财务股编制,充实力量,明确各行政股室监管职责,确保党建、巡察整改、效能督查等工作开展;针对江河湖泊、水资源、水利工程、水土保持、水利资金、监管行政事务工作的需要,在4月底前组织开展水利行业强监管培训,深刻领会水利工程补短板、水利行业强监管的内涵实质,全面提升业务能力。与此同时,对各股室人员进行调整安排,确保人岗相适,激发干部活力,提升服务能力;实行清单管理制度,各股室明确全年工作任务,细化每季度工作计划、目标和推进举措,稳步推进全局各项工作顺利进行,以更高标准、更严要求、更实举措切实把专项行动整治转化为推动水利工作的实际行动,以此次专项行动为契机,切实转变工作作风,主动担当作为,确保上级各项决策部署落地生根,为全面完成今年工作目标任务奠定坚实的基础。(褚书林)