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与儿街镇召开2021年3月份工程项目调度会

信息来源：作者：发布时间：2021-03-08 17:18:30

　　3月7日，执2021年新春之际，为加强2021年项目工程管理，对2020年项目进行全面收官，与儿街镇召开2021年3月份项目调度会，会议由镇党委书记梁东主持，镇党委领导班子分管项目同志、镇项目办全体成员与各村居书记、在建项目企业负责人和施工负责人参会。

　　会议通报了2020年水毁项目建设情况，镇党委委员、常务副镇长童升鹤对2021年3月份21个已开标工程、15个在建工程点对点进行调度，中标企业负责人与施工负责人分别就施工情况、完工进度与时间进行表态发言，各项目监理与村居书记做协调工作发言。随后，镇党委书记梁东和党委副书记、镇长涂习胜分别做强调讲话。

　　会议指出，过去的2020年是极不平凡的一年，与儿街镇完成了106个项目的建设，累计投入镇内7000多万元与镇外4000多万元的资金。2021年是“十四五”计划开篇之年，基础建设的“盘子”会越来越大，对项目建设的要求会越来越高，肯定过去取得的成绩，也要正视当前自身的不足，通过项目建设推动农村发展的工作离县委政府的要求还有一定差距，镇党委政府与各村居在做好协调工作的同时，也要做好第三方服务，企业施工负责人要秉持着为家乡建设的责任心进行工程建设。2021年任务艰巨，开好局起好步是关键，各中标企业要贯彻县政府46号文件精神，树立规范意识，严格按照“一二三四”项目工作法进行工程建设。在强化调度的同时，精准施策，切实增强责任意识，坚持谁分管谁负责，镇党委政府定期对工程进度慢、管理不规范的施工单位进行约谈，在大力倡导“工匠”精神的同时，通过有力保障增强政企合力，严把工程质量关，打好2021年项目建设攻坚战。

　　会议要求，一是要进一步规范招标流程，避免在实际施工发包过程中出现的不规范现象，减少个别企业钻制度的空子进行不规范发标。二是要做好项目精细化管理，施工方对施工过程中“五大员”的配备要完善，中标企业要常抓“管”和“理”，从企业参加招投标到项目完工验收审计、施工资料存档备份都要精细。不能重招标，不重施工；重形象，不重质量；重主体，不重整体；重硬件，不重软件。三是要确保工程质量，各中标企业要对镇内大小工程一视同仁，确保工程安全、工程质量和工程效率，这也是事关公司声誉，事关后期项目招投标的选择。四是要遵守廉洁工程，镇村干部要严格依法依规进行项目建设，牢固树立责任意识、廉洁意识，遵守相关工作纪律；企业要以工程建设为核心，严禁任何形式的送、吃、请，确保工程顺利完工就是对彼此最大的尊重。五是要坚持目标导向，通过精准施策，增强工作合力，坚持新时代基层工作项目化；常抓安全生产，严抓工程质量，“两手抓、两手硬”，争取在“十四五”开篇之年让与儿街项目管理工作成为全县的标杆。

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