近年来，安徽大别山国投集团下属工程咨询公司，坚持“勇往直前、创造价值、技术优良、服务政府”的宗旨使命，按照“稳中求进、进中求好”的发展理念，确定强基础、抓管理、优服务的工作思路，紧扣年度目标任务，统筹抓好疫情防控和生产经营工作，实现企业高效高质量发展。

　　苦练内功强基础

　　大别山工程咨询公司自2019年成立以来，不断加强自身建设，客观全面分析县域咨询服务市场现状，确定招标采购代理、工程监理、工程造价咨询和勘测设计等四项主营业务。树立重学习、重实干、重实效的用人机制，加强员工学习和专业技术人员培训力度，把学习培训作为提升从业人员业务素养的“利器”，提出“学历、职称、职业资格”三大技能提升理念，每年参加学历教育、职称评审、职业资格考试；组织参加安徽省招标采购政策解读、纵横呆瓜全过程造价实战、霍山县政府采购需求管理办法、建设项目概算预算编制办法等业务培训班；加入省市招标采购协会、省市工程造价协会、省市工程监理协会、省工程咨询协会等各类协会并参与其培训交流等各类活动，促使员工在学中干提高本领，在干中学煅炼才能，全面提升业务实操水平。通过努力，公司已持有“工程测量、界面与不动产测绘”乙级测绘资质，“水利行业河道整治、水利行业灌溉排涝”丙级工程设计资质，“房屋建筑工程、市政公用工程”乙级工程监理资质和工程造价咨询企业乙级资质。

　　完善制度强管理

　　大别山工程咨询公司坚持“实际、实用、实效”的原则，以内部制度建设为抓手,广泛征求职工意见建议,结合新形势新任务要求，重点对公司内项目运行的“关节点”、内部管理的“薄弱点”、问题易发的“风险点”进行梳理，进一步健全内部监管制度，新建和完善《招标采购管理制度》《工程监理部管理办法》《造价咨询业务管理办法》《绩效考评管理办法》《薪酬管理制度》等10多项制度；为提升服务质量，提高工作效率，公司坚持以市场为导向、以客户为中心，重新修订完善各板块的业务工作流程，建全和完善综合评标评审专家库、咨询类企业库、咨询公司合作伙伴库等，构建全面的人才管理与发展体系，为公司各项业务的顺利开展奠定坚实的基础。

　　做优项目强实体

　　为不断提高公司市场竞争力，咨询公司全体员工以“稳中向好开新局”为主线，坚持“办法总比困难多”的信念，咬定发展目标不放松，不断拓展业务版块，扩大县域外市场份额，聚焦做大做强做优工程咨询服务业，提升公司影响力。公司成立以来，承接了霍山高端装备智能制造产业园EPC+O项目、筑圣新型建材生产项目(一期爆破作业)、迎驾厂农产品交易市场项目、东大街特色街区项目、大别山两山学院、水环境治理、开发区标准厂房、县大数据云中心服务采购等重点项目和国投集团建设运营项目的咨询服务业务。截至目前，已实施招标采购代理项目1888项，工程监理项目37项，造价咨询业务418项，勘测设计业务32项，实现主项营业收入4652万元，利润总额1865万元。公司于2020年10月年产值超千万，2021年正式成为其他盈利性规模以上服务业企业，先后荣获霍山县“青年文明号”、六安市先进监理企业、“安徽省工程招标代理机构30强”、“安徽省2021年度优质招标采购代理机构”等荣誉称号。

　　为增强市场竞争力，加快“走出去”步伐，公司不断扩大经营范围，全方位开展工程设计、造价、咨询、招标、采购、监理、测绘等各项业务，通过外聘专家顾问、联合经营、业务合作、委托经营等方式扩展县外市场；利用合肥办公场所和自身资质条件，吸引想干事、能干事、干成事的优秀同行加盟合作，探索设立办事处、分公司及其他融合发展的新路径，以在“十四五”期间率先成为县内咨询服务业龙头企业为目标，将公司打造成全过程综合性咨询服务企业，占据咨询服务业市场主导地位，更好地服务县域经济发展。(蒋传云)