近年来,落儿岭镇认真贯彻落实《关于培育农业新型主体和产业带头人的实施方案》及相关文件精神,通过完善机制增强活力、加强管理提升质量、因地制宜优化结构等多种方式积极培育新型经营主体和产业发展带头人,各类新型经营主体和产业带头人呈现出良好的发展态势。
完善机制,增强新型农业经营主体的发展活力。该镇成立以镇主要领导为组长,分管领导为副组长,相关二级机构负责人为成员的培育发展新型农业经营主体工作领导小组,在镇农经站设办公室,设新型农业经营主体辅导员一名。领导组及时分析镇培育新型主体的发展动态及出现的问题,研究政策措施,积极推动工作的顺利开展;辅导员定期开展走访调研活动,协调解决实际困难,增强农民的合作意识,引导更多农民加入和创办新型农业经营主体。
加强管理,提升新型农业经营主体的发展质量。按照“户变场、场入社、社联合”的发展模式,大力发展农村新型经营主体,通过加强管理与服务,进一步提升新型经营主体的发展质量。在县主管部门的精心指导下,落儿岭镇雾源记家庭农场和曾发中药材专业合作社成功完成县级社创建,仁发石斛专业合作社徐志成场主成功申报2023年乡村产业振兴带头人“头雁”项目计划。
因地制宜,优化新型农业经营主体的发展结构。截至目前,全镇已发展40家新型主体,其中家庭农场23家,合作社17家。采取公司+农场+大户形式发展家庭农场,通过流转土地、发展特色水牛养殖,不仅盘活了闲置耕地,而且也使得农场切实增效。我镇凭借霍山大峡谷漂流景区、六万情峡景区的红火发展,着力鼓励群众发展休闲农业、民宿产业,引导青年回乡创业,不仅拓展了产业带头人的整体数量,也进一步优化了全镇新型农业经营主体的发展结构。