为贯彻落实党的二十大对深化预算绩效管理作出的决策部署,霍山县坚持把预算绩效管理作为落实政府过紧日子的重要抓手,通过建立健全县委县政府领导、财政部门牵头、各预算部门联动的工作机制,强化组织保障和制度建设,抓实重要环节,有序推进预算绩效管理“全过程”“一体化”融入预算编制、预算执行、预算监督各环节,不断推动预算绩效管理走深走实。
建立健全领导机制。为做好全面实施预算绩效管理工作,提高财政资金管理绩效,县政府成立了由常务副县长为组长、相关部门主要负责人为成员的预算绩效管理工作领导小组,并下设办公室,明确了领导组及办公室和成员单位工作职责,在组织领导、责任分工上保障了预算绩效管理工作齐抓共管、有序开展。
建立健全规章制度。2019年来,共印发了霍山县财政支出绩效单位自评、财政评价和部门评价操作规程、预算绩效目标管理暂行办法、事前绩效评估管理、第三方机构预算绩效评价工作规程等5个制度文件,通过制度建设并强化制度执行,助推全县预算绩效管理工作向纵深推进。
抓紧抓实重点环节。严格落实预算绩效全过程管理,前移预算编制关口,强化事前绩效评估和绩效目标管理。近年来,共对528个入库申请财政资金项目开展事前绩效评估、涉及财政资金157亿元。对3754个入库项目开展绩效目标审核,重点审核目标编制的完整性、相关性、适当性、可行性以及是否量化细化等,为后期开展绩效运行监控、绩效评价夯实基础。强化预算执行事中环节绩效运行监控,重点监控绩效目标的实现程度、预算执行情况,并针对存在问题采取纠偏措施。开展预算监督环节绩效评价,推动项目自评、部门整体支出绩效自评全覆盖。2019年以来共组织对新增债券资金等36个重点项目和农业农村局、投创中心等10个预算部门整体开展财政重点评价,涉及财政资金近54亿元。通过财政重点评价发现问题148个,下达整改通知35份,要求限期整改到位,并抽查问题整改落实情况,不断强化支出责任和产出效果,压实预算部门绩效管理主体责任,推动提升财政资金管理绩效水平。
扎实开展业务培训。近年来,县财政部门通过组织开展课堂讲座、线上视频直播等方式,对全县所有预算单位开展各类培训40余场,制作和转发培训课件20余份,有效提高了各预算部门单位和各乡镇预算绩效管理业务水平,逐步推动形成“讲绩效、重绩效、管绩效、用绩效”的良好氛围。